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【中国C64】 BtoB企業が中国市場で差別化を図るための具体的な戦略2024.04.20
1. 中国市場で差別化を図るための戦略
①中国では日本ブランドだけでなく、国内外の企業がBtoBの類似
商品を提供しており、価格競争に巻き込まれることも少なくない。
中国市場での激しい価格競争を避け、差別化を
図るためには「独自の営業戦略」が必要である。
②今回は、中国BtoB市場におけるブランディングと
マーケティング戦略の計画と実行についてお話する。
2. 中国のBtoB市場は競争が激しい市場
①中国BtoB市場は、国内外の多くの企業が類似商品を
提供しており、新商品が容易に模倣されることもある。
②このような環境では、価格競争に巻き込まれる
リスクが高まるため、以下の要素が重要になる。
・ブランドイメージの構築
購買者に対して、自社のブランドイメージを明確に伝える
・顧客ロイヤリティの獲得
良好な顧客体験を提供し、ロイヤルな(忠誠心ある)顧客を増やす
・明確な差別化
ニッチなジャンルで差別化を図り、中国ナンバーワンを目指す
3. ニッチなジャンルで中国ナンバーワンを目指す
中国市場は広大で、多様なニーズを持つ購買者が存在する。
↓
日系企業は、幅広い分野で競合他社と戦うのは
難しいため、以下が推奨される。
「特定のニッチなジャンルで、中国ナンバーワンを目指すこと」
例えば、特定の産業や製品カテゴリーに特化し、その分野
で、最高の品質やサービスを提供することで差別化を図る。
4. マーケティングの調査からホームページの立ち上げまでの流れ
中国BtoBビジネスを成功させるため
には、以下のステップが重要になる。
【ステップ❶】市場調査と競合
中国市場での競合他社の動向を把握し、
「自社の強みと弱み」を徹底的に明確にする。
↓
以下のように需要が高い商材、競合他社の価格帯を調査する。
・どのような商材が需要が高いのか
・どのような価格帯で競合他社が提供しているのか
【ステップ❷】ホームページのリニューアル
「中国のユーザーに合った自社ホームページ」を作成
(リニューアル)し、自社ブランドのイメージを高める。
5. 中国のBtoB市場で差別化を図るための具体的な戦略
【戦略❶】ブランディング戦略
①ブランディングは中国市場での差別化において非常に重要。
日本ブランドというだけでは、もはや十分ではなく、
「商材の価値」で勝負する必要がある。
②自社商材の価値を認知してもらい、ブランドイメージを
高めるためには、以下の手順を踏むことをおすすめする。
⑴ 現状認識
自社や商材が中国市場でどの立ち位置にあるかを把握する。
⑵ ブランドコンセプトの明確化
消費者に持ってもらいたいブランドイメージを明確にし、
ロゴや、キャッチコピー、企業カラーなどに落とし込む。
【戦略❷】ニッチマーケティング
①ニッチなジャンルでのナンバーワンを目指す
ことは、中国市場での差別化戦略として有効。
特定の産業や、製品カテゴリーに特化し、その分野で最良
の品質やサービスを提供することで競合との差別化を図る。
②以下の要点を押さえたニッチマーケティング戦略をおすすめする。
⑴ 市場ニーズの特定
市場調査を通じて、顧客が本当に必要としているもの、
または、市場にまだ存在しないニーズを特定する。
⑵ 専門性の強化
特定の産業や製品カテゴリーにおける専門知識と技術
を深め「その分野でのリーダーとなること」を目指す。
⑶ 顧客との関係構築
ターゲットとなる顧客層に対して、
個別のコミュニケーションを図り、信頼関係を築く。
⑷ 独自の価値提案
競合他社とは、異なる独自の価値を提供し、顧客に
とっての選択肢となるような「独自性」を持たせる。
【戦略❸】オンラインマーケティング
オンラインマーケティングは、
中国BtoB市場における重要な戦略の一つ。
以下のステップで進めることをおすすめする。
①デジタルプレゼンスの最適化
自社ホームページや、WeChat公式ページなどを通
じて、ブランドのオンラインプレゼンスを強化する。
②コンテンツマーケティング
価値ある情報を提供することで、潜在顧客の関心
を引き、エンゲージメント(愛着心)を高める。
③データ駆動型マーケティング
ホームページや、メルマガなどのデータ分析を活用し
て、マーケティング活動の効果を測定し、改善していく。
【戦略❹】チャネル戦略
複数のチャネルを通じて、ターゲット顧客にリーチすることが重要。
以下のチャネル戦略を考慮に入れる。
①多様なチャネルの活用
ブログ記事(お役立ち情報)や、メルマガ、WeChat、
展示会など、ターゲット層に合わせた戦略を展開する。
抖音(Douyin)、RED(小红书)などの
中国特有のプラットフォームも活用する。
②パーソナライズされたコミュニケーション
顧客一人ひとりのニーズに合わせた、
パーソナライズされたメッセージを送る。
③オムニチャネル戦略
オフラインとオンラインの境界を越えた、
統合的な顧客体験を提供する。
6. 中国の事情から見える「やるべきこと、やってはいけないこと」
【やるべきこと】
①事前調査
中国市場における競合他社の動向を詳細に調査しましょう。
競合他社のホームページ、製品、価格、マーケティング戦略な
どを分析して、自社の強みと差別化ポイントを見つけましょう。
また、中国の購買者のニーズや好みを
理解するための市場調査も重要です。
②ブランドイメージの構築
中国の購買者は、ブランドイメージに敏感です。
ホームページのデザイン、カラースキーム、ロゴ、コンテンツなど
を統一し、信頼性と専門性をアピールするイメージを構築します。
③顧客ロイヤリティ(忠誠心)の獲得
迅速なカスタマーサポートやアフターサービス、クレーム対応を
通じて、良質な顧客体験を提供し、顧客ロイヤリティを高めます。
信頼性と専門性をアピールすることが大切です。
④適切なサーバーとドメインの選定
中国では、ホームページのパフォーマンスとアクセス速度が重要。
中国のユーザーは、ページ表示速度に敏感。
多くのページが表示されるまで3秒以上かかると、ユーザー
は「見るに値しないホームページ」と判断してしまいます。
↓
高速で安定したサーバーを選定し、中国国内のサーバーを
使用することで、接続速度を向上させ、中国のネット規制
に適合したサーバーを選びます。
また、中国の独自ドメイン(.cn)を使用するこ
とで、安定性と信頼性を高めることができます。
中国のユーザーは、中国ドメインを信頼しやすく、
SEOにも有利になります。
【やってはいけないこと】
①価格競争に巻き込まれること
低価格競争に巻き込まれないように、競合他社と
差別化し、品質やサービスの向上に注力します。
②中国の文化や法律を無視すること
中国の文化や法律を理解し、敏感なトピックや言葉を避けます。
③ホームページレスポンスの遅延
中国のビジネス環境では、ホームページのレス
ポンスが遅いと、ユーザーの離脱率が高まります。
④マーケティング戦略の一本化
中国市場の多様なニーズに対応するため、適切な複数のチャ
ネルを選定し、ターゲット層に合わせた戦略を展開します。
7. まとめ:中国BtoB市場で成功するための戦略的なアプローチ
①中国市場でのビジネスでは、以下が重要です。
・特定のニッチなジャンルで中国ナンバーワンを目指すこと
・マーケティングの調査からホームページのリニューアル、
運用までの流れを確立すること
・中国市場の特性を理解し、文化や法律を尊重すること
②中国の事情から見える「やるべきこと、やってはいけないこと」
を実践してください。
・やるべきこと: 事前調査と、適切なサーバー・ドメイン
・やってはいけないこと: ホームページレスポンスの遅延
■今回のお話は、差別化に関して以下を参照して昇華させた記事になっています。
【中国C28】 コンテンツSEOの先行者利益とは?早くやったもの勝ちのルール
【中国C16】 ローカル企業の強みと弱み、中国でローカル企業に勝つための戦略
【中国B44】 在中国日系企業から見た、中国系企業と欧米企業との営業の差
【中国C38】 独自の情報で差別化するコンテンツマーケティング【BtoB企業向け】
【中国B99】 中国で売上を伸ばす方法はお役立ち情報を徹底的に提供すること
【中国B69】 差別化するためのカギは、サービスの付加価値を明確に伝えること
【中国B36】 自社ホームページを企業マスターデータとして活用し二次利用する
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