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【中国D63】 会社に合う優秀人材採用は入社案内と採用ページの作成から2024.09.26
1. 中国の新卒マーケットにおける日系企業の認知度
①中国の新卒マーケットにおける現状
中国の新卒マーケットにおいて、
日系企業の認知度はまだまだ低いのが現状である。
多くの学生は日系企業の存在を知っていても、
その具体的な仕事内容や企業文化については、
ほとんど知らないことが多い。
↓
これは、日系企業が自社の魅力を
十分に伝えきれていないことが一因である。
例えば、ある日系企業は中国の大学でのキャリアフェア
に参加したが、学生たちからの質問は「どのような製品
を作っているのか?」や「日本語が必要なのか?」など
の基本的な内容に留まった。
↓
これは、企業が事前に自社の情報を提供していなかったため。
②転職マーケットにおける日系企業の認知度
転職マーケットにおいても、日系企業の認知度は限定的。
多くの転職希望者は日系企業の名前を知っていても、
その仕事内容や企業文化については詳しく知らない
ことも多い。
↓
これは、日系企業が、
自社の情報を効果的に発信していないことが原因である。
例えば、ある日系企業は中国の転職サイトに求人情報
を掲載したが、応募者の多くは「具体的な仕事内容が
わからない」といった理由で応募を躊躇した。
↓
これは、企業が自社の仕事内容や、
働く環境について十分に説明していなかったため。
2. 入社後の仕事を広報することの重要性
①入社後の仕事を広報することは、
企業の魅力を伝える上で非常に重要である。
これにより、求職者は、企業の事業内容や、
仕事内容を具体的にイメージすることができる。
結果「入社後のギャップ」を減らすことができる。
例えば、ある日系商社は自社ホームページを活用
して、社員の一日の業務内容や、プロジェクトの
進行状況を紹介した。
これにより、求職者は「この会社ではどのような
仕事ができるのか」を具体的にイメージすること
ができ、応募意欲が高まった。
②広報活動として考えられる取り組みは、以下。
【取り組み❶】社員インタビューの掲載
社員のインタビュー記事をホームページに掲載し、
実際の業務内容や、働く環境を紹介する。
↓
これにより、求職者は、「企業の雰囲気や、
仕事内容を具体的にイメージすること」ができる。
【取り組み❷】プロジェクト紹介
企業が取り組んでいるプロジェクトやその成果を紹介する。
↓
これにより、求職者は、企業の
「事業内容や成長性を理解すること」ができる。
③入社前のギャップを減らすための取り組み
入社前に入社後の仕事のイメージを理解させることは、
入社後のギャップを減らすために、非常に重要である。
↓
これにより「入社前辞退を避けること」ができる。
④入社後の仕事をホームページで広報することで得られる効果
求職者は企業の事業内容や、仕事内容を具体的にイメージ
することができ、入社後のギャップを減らすことができる。
↓
具体的な広報活動を通じて、企業の魅力を
効果的に伝え「優秀人材を引きつけること」が求められる。
3. 採用ホームページと入社案内
①日本と中国の日系企業における現状の違い
日本では、採用ホームページや入社案内が整備されて
いる企業が多く、求職者に対して、企業の魅力や働く
環境を効果的に伝える手段として活用されている。
しかし、中国日系企業においては、採用ホームページや、
入社案内が整備されていない企業が多いのが現実である。
↓
これは、求職者に対し「企業情報を十分に提供でき
ていないこと」を意味し、優秀人材の採用において、
大きなハンディキャップとなっている。
②自社の魅力や働くイメージを面接で説明する難しさ
「自社の魅力や働くイメージ」を面接時
に説明するのは、かなり難しいと言える。
採用ホームページと、入社案内があれば、
一目瞭然で求職者に伝えることができる。
③採用ホームページと入社案内の欠如による影響
多くの日系企業は、会社案内や製品案内は整備している
ものの、入社案内がないため、求職者に対して具体的な
「仕事内容や企業文化を伝えること」ができていない。
④採用ホームページと入社案内の必要性
採用ホームページと入社案内は、
企業の魅力を効果的に伝えるための重要なツール。
これらを整備することで、求職者は、企業の理念
や、働く環境を具体的にイメージすることができ、
「入社後のギャップを減らすこと」ができる。
4. 採用ホームページと入社案内の具体的な活用方法
採用ホームページと入社案内を効果的に活用
するためには、以下の取り組みが考えられる。
【活用方法❶】社員インタビューの掲載
社員のインタビュー記事をホームページに掲載し、
実際の業務内容や働く環境を紹介する。
↓
これにより、求職者は、企業の雰囲気や、
仕事内容を具体的にイメージすることができる。
【活用方法❷】企業理念の明示
採用ホームページに企業の理念や、
ビジョンを明示し、求職者に共感を呼び起こす。
↓
これにより、以下の人材をスクリーニングすることができる。
・企業の理念に共鳴する人材
・自社にマッチングする人材
5. 入社案内と採用ホームページの作り方
①入社案内の重要性
入社案内は、単なる会社や製品の紹介ではなく、
求職者に働くイメージを抱かせるものでなければならない。
特に中国BtoB企業においては、求職者が、具体的な
仕事内容や、企業文化を理解することが重要である。
例えば、ある欧米系企業は採用ホームページで、
社員の一日のスケジュール、やプロジェクトの
進行状況を詳細に紹介している。
これにより、求職者は以下を具体的にイメージすることができる。
「この会社で働くと、どのような日常が待っているのか」
②入社案内と採用ホームページ作成のプロセス
入社案内と採用ホームページを作成する過程では、
以下のポイントを確認しながら進めることが重要。
【プロセス❶】自社の魅力は何か
自社の強みや、他社にはない特徴を明確にする。
例えば、技術力の高さやグローバルなビジネス展開など。
【プロセス❷】社員はなぜこの会社で働いているのか
社員の声を集め、「なぜこの会社を選んだのか」、
「どのような点に魅力を感じているのか」を紹介する。
【プロセス❸】どういう人に会社に来てもらいたいのか
求める人材像を明確にし、
その人材がどのように活躍できるかを具体的に示す。
例えば、ある日系企業は、採用ホームページで
「社員インタビュー」を掲載し、社員が感じる
会社の魅力や働く環境について紹介している。
↓
これにより、求職者は「自分がその会社で働く姿」
を具体的にイメージすることができる。
③社員への影響
採用ホームページと入社案内を最初に見るのは、
間違いなく「自社の社員」である。
↓
これにより、社員は「うちの会社はこういう考えだったのか」
「こういうキャリアプランを考えているのか」と再確認する
ことができる。
これは、社員のモチベーションアップ(やる気向上)にも繋がる。
例えば、ある日系企業は採用ホームページをリニューアル
し、社員のキャリアパスや、成長ストーリーを紹介した。
これにより、社員は、自分のキャリアプランを
再確認し、モチベーション(やる気)が向上した。
↓
自社の魅力や働くイメージの再確認、および社員の
モチベーションアップを含め、採用ホームページと
入社案内の作成を検討してみてはいかがでしょうか。
④採用ホームページと入社案内の具体的な作成方法
採用ホームページと入社案内を効果的に作成するためには、
以下のようなステップを踏むことが重要である。
【ステップ❶】自社の魅力を明確にする
自社の強みや他社にはない特徴を明確にする。
例えば、技術力の高さやグローバルなビジネス展開など。
【ステップ❷】社員の声を集める
社員の声を集め、なぜこの会社を選んだのか、
どのような点に魅力を感じているのかを紹介する。
↓
これにより、求職者は自分がその会社で、
働く姿を具体的にイメージすることができる。
【ステップ❸】求める人材像を明確にする
求める人材像を明確にし、その人材が、
どのように活躍できるかを具体的に示す。
例えば、ある日系企業は、採用ホームページで
「社員インタビュー」を掲載し、社員が感じる
会社の魅力や働く環境について紹介している。
6. まとめ
①採用ホームページと入社案内は、
企業の魅力を効果的に伝えるための重要なツールです。
②社員のモチベーションアップにも繋がり、
企業全体の活力を高めることができます。
中国BtoB企業において、採用ホームページと、
入社案内の整備を進め、優秀人材を引きつける
ための取り組みを強化することが求められます。
(参考)企業にとって、真に必要な優秀な人とは。会社に合う人とは
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